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イオンモール名取店




【２００７年某月某日の講演より】

それでは、ご質問を受けたいと思います。

Ｑ?菊地さんの生活は公開前と公開後で何が変化しましたか？
Ａ?基本的にはなにも変わっていません。
相変わらずのヘビー?ユニクラーですし、日々の食生活はますますシャビーになっていきます。
あっさりしたものが以前より好むようになりました。
蕎麦とか干し魚とか豆腐など老人の好むものです。
たばこ１００本、コーラ３本、コーヒー１５杯の生活は上場後も続いています。
これは死ぬまで続くと思います。
因みにコーヒーはすべて、砂糖を入れて飲みます。
変わったことといえば、そうですね、そうそう、背広を買いました。上場のセレモニーのときに必要だったので。
証券会社の方はＶＶだからカジュアルな格好がいいんじゃないですかと、
アドバイスしてくれたのですが、店があのようにとっぽいので、
そんな会社の社長はエキセントリックなイメージを絶対持たれていると思いましたので、
できるだけ地味な背広にしました。
近くのアオキインターナショナルという店があったので、１０万円を握り締めて、勇躍乗り込みました。

「１０万円の背広をください」

「お客様、当店にはそのような値段のスーツはございませんこれなどいかがでしょうかイタリア製です?

「いくらですか」

「４万８千円でございます」
「イタリア製で４万８千円！安いですね。買います、買います。ください」

　昨今の背広事情に驚いてしまいました。
考えてみれば背広を買うなんてことは３０年ぶりのことだったのです。
これで終わりではありません。おまけがあります。


「お客様。実はあと２千円出していただければ
同じレベルのスーツ１着かこれもイタリア製のコートを選択できます」

「出します、出します。背広にします」


いきなり二着のイタリア製スーツのオーナーになった僕は有頂天になりました。
二着の背広は株主総会、会合、今日のような日に大活躍しております。
因みに今日の背広は２千円のほうです。

もうひとつ、これは言っていいのかどうか。
車が割りと好きなほうです。古い、８０年代くらいの車が大好きです。
フエラーリはあんまり好きではないのですが、栄の近くまで行くと、
「コーンズ」を冷やかせるようになりました。
昔はコーンズのお姉さんがミス?ユニバースに見えたのですが、
最近はさほどではないんだと思うようになりました。


*******************************************
Ｑ?菊地さんの話を聞けば聞くほど
御社が持っている文化は株式公開になじまないのではないかと思うのですが。
その折り合いはどのようにしているのでしょうか？

Ａ?全く、僕個人も会社もそのように思っていました。
絶対なじまないと。
でも、世間がなじまないよと思ってくれるのなら、挑戦してやろうと思いましたね。

公開そのものが奇蹟なら、上場を維持して会社の価値を上げてやろうと思いましたね。
問題は社員の利益のことでした。
未公開のころは、会社と社員の利益だけを考えていればよかったのですが、
株式を市場に出すということは、株主というあらたなスティクス?ホルダーが増えるということです。
利害関係者ですから、株主と社員との利害をうまく調和できるのだろうか、
両者のせめぎあいに悩むのではないかなどといろいろ考えました。
短期的には社員の利益を毀損することがあるかも知れない。
会社の価値を上げるということは、税金をより以上払うという行為と言い換えることができます。
国家に上納する税金の半分でも彼らに還元できたら、などと頭をよぎりました。
ただ、長期を展望するにつけ、こう思いました。


「会社の成長があればこそ挑戦の機会が拡大し、
多くの社員に夢や希望を与えることができる。
株式の公開による、資金の調達はその成長のツールの重要な部分を選択できることである。
ならば、会社と社員の利害が一致する組織を作ろう」

上場してみて、初めて見えることも多々ありました。
株主に経営の執行を叱咤激励されて、
それに応えながら組織を動かしていくというやり方は案外、
怠け者の僕に合っているのかも知れません。


■プロフィール■

菊地敬一ヴィレッジヴァンガード創業者。
1948年北海道生まれ。賞罰共になし。原付免許、普通自動車免許、珠算検定６級 保持。犯歴前科共になし。
大学卒業後、書店勤めを経て、39歳で独立。名古屋で、遊べる本屋『ヴィレッジヴァンガード』を創業。独自のセレクトとPOP、ディスプレイで「変な本屋or雑貨屋」としての地位を確立し,396店舗を展開するに至る。








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ＩＲのことをもう一回書こうと思う。前段で書いたのは機関投資家ＩＲのことである。
四半期ごとにお呼びがかかり、置屋、いや証券会社の要請で芸者よろしく旦那、
いやプロの投資家の元へはせ参じる。
ＶＶはまだ川越芸者の身。
新橋、神楽坂の芸者の道は遠い。
機関投資家という存在に対して、一般投資家という存在がいる。

彼らにも会社四季報、ＨＰによる事業業績の開示、
あるいは四半期ごとのプレスリリースによるデスクロージャーなど、
その気になれば会社の業績を把握する機会は平等に与えられている。

「持ち株に応じた株主平等の原則」は一応守られているかにみえる。
しかし、金を張った馬の馬体をパドックで見たいと思う了見は
二百円馬券の人も十万円張った人も同じではないだろうか。

現状ではこのパドックは丸の内界隈に集中していて、
皇居を睥睨するかのようなミーティングルームで馬体を独り占めできるのである。
しかもこの馬体は騎手に引かれて黙ってパドックを廻るだけではない。
喋るのである。インサイダーを漏らすことは絶対しないが、
業績のいいときは顔色がよく、声の張りも艶やかで饒舌に冗談を繰り出す。

業績の悪いときはその反対と誠に分かり易い地方競馬アラブ種である。
僕はかねがね、このことを疑問に思っていた。

一般投資家はハンデを背負っていて隅に追いやられている。
一般投資家からの問い合わせの電話には丁寧に応えるようにと、
厳命はしているものの、それほど多くはない。

証券業協会では個人投資家ＩＲを最低年二回の実施を奨励しているものの、
罰則規定はない。ＶＶでは証券会社の斡旋があれば万障繰り合わせて応えるようにしている。
たくさんの前で喋るのはいつも苦手ではあるが、大事な発行体の義務だと思っている。

やるときは証券会社の会議室を使わしてもらっているが
ギャラリーはことのほか多い。いつも１００人くらい。
集まったというより証券会社の必死の努力によって集められたという表現が適当。

平均年齢は６５歳くらい。言葉使いにも気を使う。
「皆様、ただいまご紹介いただきましたＶＶの菊地でございます。
皆様のような個人投資家のかたがたに手前どもの事業内容を
ご説明するのはとても、意義のあることと存じます。
本日はお集まりいただきありがとうございます。

また、この機会を作っていただいた○○証券さんには厚く御礼を申し上げます。
さて、これから弊社の事業内容をご説明申し上げますが、
その前に申し上げたいことがあります。今日は横文字を一切使わないで
皆様にご説明をしたいと存じます。

うまくいくかどうかは保証のかぎりではありませんが、挑戦してみます」


いつも人と違ったことをやりたいと思う僕の性癖には自分ながらあきれてしまう。
新機軸を打ち出さないと気が済まないのだ。
新機軸のアイデァは突然湧いてくることが多く、
このときもよせばいいのに最初の挨拶で思いついたものだった。





■プロフィール■

菊地敬一ヴィレッジヴァンガード創業者。
1948年北海道生まれ。賞罰共になし。原付免許、普通自動車免許、珠算検定６級 保持。犯歴前科共になし。
大学卒業後、書店勤めを経て、39歳で独立。名古屋で、遊べる本屋『ヴィレッジヴァンガード』を創業。独自のセレクトとPOP、ディスプレイで「変な本屋or雑貨屋」としての地位を確立し,396店舗を展開するに至る。






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